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　　陜西省隴縣下涼泉村共435戶1692人，耕地2335畝，川塬兼有，具有發展糧食生產的優越條件。但該村和關中地區其他農村一樣，近年來也面臨糧食種植效益低、種植結構不合理、缺乏勞動力等問題。如何實現糧食增產增收?在村支書葛建軍的帶領下，下涼泉村探索出了一條既穩定糧食生產，又提升種植效益的路子。

　　成立合作社，推進合作經營。2012年，葛建軍帶頭發起成立了眾鑫種植專業合作社，以期通過土地合作經營發展農業生產。合作社成立時，就吸納本村農戶240戶，注冊資金111萬元。經過5年發展，已經形成了以農機大隊、新型農民培訓基地、電子商務部等為主體的農民專業合作社，擁有辦公大樓一座、農機具30余套，入社社員達到450戶(包括外村社員15戶)。通過合作經營，每年集中連片種糧面積達1800多畝，畝均增產30%左右，銷售價格提高10%。

　　研究市場，確定種什么。合作社立足土地資源現狀，及時了解市場信息，合理確定種植結構。一是穩定糧食生產，保飯碗。小麥是農民的口糧。近年來，通過引進優質高產品種、改進耕作技術、提高機械化水平，實現了增產增收。下涼泉村小麥種植面積一直穩定在1100畝左右。二是發展多種經營，增收入。合作社根據市場需求，積極引導發展辣椒、核桃、油菜等經濟作物，創建了“清泉”牌辣椒產品，并通過電商等銷售方式提高了效益。全村辣椒面積穩定在200多畝，每畝純收入2000元以上。三是應對價格下行，創模式。針對玉米種植效益明顯下滑的情況，2016年，合作社試種了300畝青貯玉米，收益較籽實玉米畝均增收200元以上。2017年，合作社根據市場需求，提出了發展“青貯玉米+蒜苗”的復種模式，計劃種植500畝，每畝蒜苗預期收益5000元。

　　多方實踐，創新模式。針對土地碎片化和農戶普遍不愿意流轉的情況，經過多年實踐，合作社探索出了5種糧食生產模式。

　　小麥托管模式。2012年，合作社依托糧食高產創建項目，以全村生產條件較好的500畝耕地為試點，創建了小麥托管模式。農戶將土地交由合作社統一耕作，每畝交付托管費200元，所收糧食全部歸農戶自己所有。從4年實踐看，小麥托管模式打破了生產界限，統一生產，既便于機械作業，又提高了單產。

　　土地入股模式。農戶將土地入股交由合作社統一經營，每畝每年按500元(或500斤小麥)保底分紅。剩余糧食經營所得的60%歸農戶所有、20%歸合作社所有、20%作為發展風險金。目前，已由當初的50畝發展到2016年的270畝。

　　土地流轉模式。合作社引入了西北農林科技大學旱作育種試驗項目，流轉土地54畝用于科研示范，土地流轉費用每年每畝650元。既保證了流轉戶的穩定收益，又通過科研示范為糧食生產提供了科技支撐。目前，全村每年參與該項目繁種小麥田100多畝，每畝可增加收益200元。

　　社會化服務模式。主要為有勞動力、自己耕種的農戶，合作社依托農機大隊、病蟲害防治大隊等為農戶提供機耕機播機收、病蟲害統防統治等服務，同時還免費提供技術服務。這種模式既滿足了農戶的需求，又增加了合作社收益。目前已輻射到5個村1000多畝小麥。

　　合作互助模式。合作社與農戶商議確定種植方式，按低于市場價統一向農戶提供種子、化肥、農藥、農機等服務，由農戶自己耕種，合作社負責產品銷售，按銷售額適當提成。今年，合作社已與農戶達成了種植“青貯玉米+蒜苗”500畝的協議。這種模式既有利于發揮合作社在統一提供生產資料、農機服務、技術服務、產品銷售等方面的優勢，又有利于調動農戶參與生產的積極性，還可有效解決農村富余勞動力就業問題。

　　(赴陜西調查組供稿)