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“五種模式”促進增產增收
時間: 來源:農村工作通訊-中國農村網 作者: 字號:【

  陜西省隴縣下涼泉村共435戶1692人,耕地2335畝,川塬兼有,具有發展糧食生產的優越條件。但該村和關中地區其他農村一樣,近年來也面臨糧食種植效益低、種植結構不合理、缺乏勞動力等問題。如何實現糧食增產增收?在村支書葛建軍的帶領下,下涼泉村探索出了一條既穩定糧食生產,又提升種植效益的路子。

  成立合作社,推進合作經營。2012年,葛建軍帶頭發起成立了眾鑫種植專業合作社,以期通過土地合作經營發展農業生產。合作社成立時,就吸納本村農戶240戶,注冊資金111萬元。經過5年發展,已經形成了以農機大隊、新型農民培訓基地、電子商務部等為主體的農民專業合作社,擁有辦公大樓一座、農機具30余套,入社社員達到450戶(包括外村社員15戶)。通過合作經營,每年集中連片種糧面積達1800多畝,畝均增產30%左右,銷售價格提高10%。

  研究市場,確定種什么。合作社立足土地資源現狀,及時了解市場信息,合理確定種植結構。一是穩定糧食生產,保飯碗。小麥是農民的口糧。近年來,通過引進優質高產品種、改進耕作技術、提高機械化水平,實現了增產增收。下涼泉村小麥種植面積一直穩定在1100畝左右。二是發展多種經營,增收入。合作社根據市場需求,積極引導發展辣椒、核桃、油菜等經濟作物,創建了“清泉”牌辣椒產品,并通過電商等銷售方式提高了效益。全村辣椒面積穩定在200多畝,每畝純收入2000元以上。三是應對價格下行,創模式。針對玉米種植效益明顯下滑的情況,2016年,合作社試種了300畝青貯玉米,收益較籽實玉米畝均增收200元以上。2017年,合作社根據市場需求,提出了發展“青貯玉米+蒜苗”的復種模式,計劃種植500畝,每畝蒜苗預期收益5000元。

  多方實踐,創新模式。針對土地碎片化和農戶普遍不愿意流轉的情況,經過多年實踐,合作社探索出了5種糧食生產模式。

  小麥托管模式。2012年,合作社依托糧食高產創建項目,以全村生產條件較好的500畝耕地為試點,創建了小麥托管模式。農戶將土地交由合作社統一耕作,每畝交付托管費200元,所收糧食全部歸農戶自己所有。從4年實踐看,小麥托管模式打破了生產界限,統一生產,既便于機械作業,又提高了單產。

  土地入股模式。農戶將土地入股交由合作社統一經營,每畝每年按500元(或500斤小麥)保底分紅。剩余糧食經營所得的60%歸農戶所有、20%歸合作社所有、20%作為發展風險金。目前,已由當初的50畝發展到2016年的270畝。

  土地流轉模式。合作社引入了西北農林科技大學旱作育種試驗項目,流轉土地54畝用于科研示范,土地流轉費用每年每畝650元。既保證了流轉戶的穩定收益,又通過科研示范為糧食生產提供了科技支撐。目前,全村每年參與該項目繁種小麥田100多畝,每畝可增加收益200元。

  社會化服務模式。主要為有勞動力、自己耕種的農戶,合作社依托農機大隊、病蟲害防治大隊等為農戶提供機耕機播機收、病蟲害統防統治等服務,同時還免費提供技術服務。這種模式既滿足了農戶的需求,又增加了合作社收益。目前已輻射到5個村1000多畝小麥。

  合作互助模式。合作社與農戶商議確定種植方式,按低于市場價統一向農戶提供種子、化肥、農藥、農機等服務,由農戶自己耕種,合作社負責產品銷售,按銷售額適當提成。今年,合作社已與農戶達成了種植“青貯玉米+蒜苗”500畝的協議。這種模式既有利于發揮合作社在統一提供生產資料、農機服務、技術服務、產品銷售等方面的優勢,又有利于調動農戶參與生產的積極性,還可有效解決農村富余勞動力就業問題。

  (赴陜西調查組供稿)

責任編輯:蔡薇萍
    
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