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　　5月15日的早晨，位于黃浦江畔陸家嘴金融中心的上海證券交易所門前車輛云集、人頭攢動，來自江蘇省政府、農業部農墾局、江蘇省農墾集團等多家單位的領導及工作人員快步進入位于上交所五樓的上市發布大廳。今天，他們是上交所的主角，共同見證江蘇省農墾農業發展股份有限公司(蘇墾農發)在滬市的首秀。

　　9:29分，“當……”隨著一聲激越的銅鑼聲響起，全國首家農業全產業鏈上市公司、江蘇省規模最大、現代化水平最高的農業類公司——蘇墾農發正式登陸上證A股市場。9:30分，蘇墾農發以11.18元開盤后，瞬間點燃市場熱情，蜂擁而來的資本迅速將股價推至13.42元，漲幅達43.99%(發行價格為9.32元/股)，現場響起經久不息的掌聲。

　　走進蘇墾農發，就會發現它的成功上市來之不易，一整套被資本市場認可的操作體系發揮了關鍵作用：全產業鏈縱向一體化，全程、全區域質量追溯體系，翔實周密且極具操作性的發展規劃等等。當然，這背后也凝聚了一代代蘇墾人無怨無悔的辛勤耕耘，他們靠著智慧和雙手將江蘇農墾從一片片海灘、江灘荒地發展成一個現代化的農墾集團。

　　全產業鏈縱向一體化打造農業“國家隊”

　　江蘇農墾誕生于1952年，巧合的是，蘇墾農發的上市代碼也為601952。“這算是一個好兆頭吧。”江蘇農墾黨委宣傳部副部長潘世和笑著說道。江蘇農墾的前身是中國人民解放軍第102師整建制組建的農建四師，1997年5月，組建成立江蘇省農墾集團有限公司。經過數代蘇墾人的努力奮斗，如今，江蘇農墾已經成為集農林牧漁及食品加工、醫藥制造、貿易物流及相關服務、投資及房地產、通用設備制造于一體的大型國有企業集團。

　　2011年，為解決墾區糧食生產分散的瓶頸，江蘇省農墾集團整合全墾區種植業資源，以“全產業鏈縱向一體化”專業從事稻麥種植及農產品加工業務，對100萬畝高標準良田實現規模化種植、一體化經營。2012年，進行股份制改造，成立了江蘇省農墾農業發展股份有限公司。“蘇墾農發是江蘇農墾于‘十二五’開局之年實施農業資源戰略重組，按照現代企業制度建立的全新農業企業。”江蘇省農墾集團董事長李春江介紹道。

　　乘著中央加快推進農墾改革發展的強勁東風，他們牢牢把握“將農墾建設成為現代農業的示范區、保障國家糧食安全的國家隊、農業對外合作的排頭兵”的戰略定位，圍繞改革做強、開放做大、融合做優，推動產業優化升級。經過近六年的發展，如今的蘇墾農發，集稻麥種子育繁推、規模化種植、農產品加工、銷售、貿易物流及農業科技研發為一體。生產經營實現了高度機械化、組織化、規模化、標準化，以全省1.34%的耕地生產了全省3%以上的糧食，提供了40%的稻麥種子。公司下轄19家分公司、3家全資子公司、1所農科院，員工1.2萬余人。目前，人均管理麥稻生產200~300畝，單產水平區域領先，人均生產糧食達300噸，達到世界先進水平;農業科技貢獻率達69%，主要農作物綜合機械化水平達98%，分別高出全國11個百分點、37個百分點，基本達到先進國家的水平，成為名副其實的農業“國家隊”。

　　建立質量追溯體系，保障“舌尖上的安全”

　　農產品質量安全無小事，直接關系到人民的生命和健康，尤其是在人們生活水平不斷提高的當下，對于優質農產品的需求更為旺盛。可以說，農產品的產品質量安全已經成為任何一家農業企業提升核心競爭力的關鍵所在，牽住質量安全的牛鼻子，就把握住了農企發展的生命線。

　　為了從源頭上保證農產品質量均一、穩定，保障消費者“舌尖上的安全”，蘇墾農發公司建立起了農產品全過程、全區域覆蓋的質量追溯系統，對種植基地實行“六統一”管理，即“統一品種布局、統一農資供應、統一農藝措施、統一機械作業、統一病蟲害防治、統一產品購銷”。

　　以蘇墾農發旗下蘇墾米業為例，2008年起，江蘇農墾以江蘇省農墾米業集團有限公司為龍頭，整合基地農場，共同實施“水稻-大米產品質量追溯系統建設項目”，率先在大米行業內建設農產品質量追溯系統。

　　項目成立之初，公司即制定《蘇墾大米質量追溯系統建設項目管理手冊》，對信息采集管理、信息系統運行和數據維護管理、產品質量控制管理等方面進行規范。對追溯工作人員進行重點培訓，為追溯系統的正常運行提供人力資源保障。圍繞追溯工作，整合原有食品安全、質量和環境管理體系，提高管理效率。力求無盲點做好質量追溯工作。

　　蘇墾米業總部設有信息中心，對大米生產過程中各環節上報的數據進行匯總、連接處理，確保可追溯性，并定期向農墾農產品質量追溯數據中心上報數據。同時為企業管理部門提供全程、動態監管功能。公司將相關數據上傳到農業部數據中心，消費者利用追溯碼(目前已升級到二維碼)，通過網絡、電話、短信、掃碼等方式可以查詢到從稻谷種植到大米產品銷售的全過程信息。

　　據了解，目前江蘇農墾19個種植基地、蘇墾米業11個生產基地的農產品實現了追溯體系全覆蓋，追溯面積超過60萬畝，居全國墾區前列。追溯精度達到以種植基地不同品種生產單元為基本追溯單元，追溯深度為零售商或加工商。初步建成了“生產可記錄，信息可查詢，流向可追蹤，責任可追究”的現代化食品安全體系，保障消費者“舌尖上的安全”。

　　借力資本市場，蘇墾農發再起航

　　對于廣大股民來說，上市后募集的資金用來做什么，更能說明一個企業未來發展的潛力，也是評判一個公司是否值得投資的標準。對此，江蘇農墾集團總經理、蘇墾農發董事長胡兆輝作了詳細說明：這次上市募集的約22.9億元資金中，16.7億元用于百萬農田改造建設項目，1.32億元用于大華種業集團改擴建項目，9300萬元用于公司農科院建設項目，9500萬元用于農業信息化建設項目，3億元用于補充流動資金。

　　招股說明書做了進一步解釋，蘇墾農發百萬畝農田改造建設項目是對公司種植業基地基礎生產條件的改善和提升，從而提高種植業產出效率，降低農資和能源消耗，增強對農業生產自然環境的應對能力，有利于種植業效益的提升;同時，可以為公司種子生產業務和大米加工業務提供更為優質、充足以及穩定的原材料保障。蘇墾農發大華種業集團改擴建項目既是根據發展戰略布局對種子生產業務的鞏固和提升，又是順應市場需求和蘇墾農發發展趨勢，擴大種子生產業務產能，為更好地參與市場競爭提供保障。蘇墾農發農業科學研究院建設項目則是立足長遠考慮，對蘇墾農發既有科研資源進行整合，將有效優化公司的研發資源配置，提升公司的研發實力，將增強江蘇省農墾農業發展股份有限公司的基地優勢、規模優勢等的協同效應，強化科研在公司業務經營中的重要性，突出研發對公司業務的指導和引領作用。蘇墾農發農業信息化建設項目將進一步完善自身信息系統建設，全方位踐行農業現代化、信息化的發展理念，創新跨區域管理手段、提升管理效率，提高公司對農業生產數據的利用水平、增強公司應對農業生產環境變化的效率和效果，逐步實現生產經營管理精細化，為公司效益提升奠定基礎。

　　在上市敲鑼儀式前，胡兆輝表示：未來，將努力把公司打造成為具有國際影響、國內一流的縱向一體化全產業鏈現代農業企業集團、體現現代農業建設最高水平的行業標桿型上市公司、市場盈利和社會責任并重的創新型農業產業化國家重點龍頭企業。

　　整合優質資源、拓寬融資渠道，推進農墾資產證券化是深化農墾改革的重要方式。蘇墾農發作為中共中央、國務院《關于進一步推進農墾改革發展的意見》下發后全國農墾系統首家上市公司，意義重大。正如農業部農墾局局長王守聰所說：“蘇墾農發作為種植業全產業鏈企業的上市，是通過大農場統籌小農場、股份制和企業化經營、創新經營體制機制的典范，是農場聯合聯盟聯營、強化資源資產整合和促進產業升級、推進母子公司集團化經營的探索，是產前、產中、產后全產業鏈運營，提高農業質量效益綜合競爭力的具體實踐，也是新時期農墾改革發展的豐碩成果。蘇墾農發上市告訴我們，通過深化墾區集團化農場企業改革，完全可以激發農墾企業內在動力、發展活力和綜合實力，可以把農墾打造成農業供給側結構性改革的排頭兵、確保國家糧食安全和重要農產品有效供給的國家隊。相信不久的將來，會有更多的農墾集團整合資源，謀求上市，以期借助資本市場的力量，推進農墾事業發展再上新臺階。