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　　農村金融與“三農”事業共生共榮。農村中小金融機構根固于農，業本于農，是農村金融的主力軍。服務鄉村振興戰略，要重點發揮其地緣、人緣和網絡優勢，苦練內功，精準發力。一是切實堅守支農支小的戰略定位。從農村經濟社會發展和銀行業分層體系的需要來看，農村中小金融機構必須要回歸本源、專注主業，必須要有咬定“農”字不放松，扎根鄉村不動搖的決心，堅守支農支小戰略定力。二是切實增強農村金融服務的供給。改造升級“三農”和農村小微企業金融服務的制度、流程、產品、渠道，助力農業農村現代化、農村一二三產業融合、集體經濟壯大和新型農業經營主體培育。三是切實提升農村金融服務的能力和水平。深化支農支小的制度流程、產品體系等改革。四是切實強化構建適應農村金融發展的公司治理機制。牢牢抓住農村中小金融機構公司治理這一關鍵，把黨的領導有機嵌入公司治理環節。(來源：《經濟日報》)