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依馬穆江 讓家鄉水果飄香遠方
時間: 來源:農村工作通訊-中國農村網 作者:見習記者 楊宗輝 字號:【

  41年前,還是少年的依馬穆江·臺外庫力,為了維持生計走出家鄉。歸來時已是46歲的中年人。如今,他在家鄉建起能容納3000噸以上農產品的冷庫和2000平方米的車間,成為全鄉最大的農副產品加工地,讓以水果聞名的家鄉,不再因產品運輸和包裝問題陷入困頓。

  “我希望能繼續將我們的合作社發展好,帶動更多人一起致富,報效國家。”眼前這個樸實的新疆漢子對記者說。

  依馬穆江·臺外庫力,現為喀什市阿瓦提“桃子之鄉”農副產品保鮮農民專業合作社理事長,合作社在他的帶領下發展得越來越好,已經成為幫助當地農民脫貧致富的主要力量。當選為“全國十佳農民”,是對依馬穆江幾十年如一日辛勤勞動的肯定,是對他“帶動農民一起致富”的情懷的肯定,是對他為扶貧事業所做貢獻的肯定。

  離開大城市,回到家鄉謀發展

  依馬穆江7歲時父母過世,家里有5個兄弟姐妹,從小便成長在的貧窮環境中。讀完中學后,依馬穆江便因沒有經濟來源去外地打工。保潔員、飯館服務員、工地工人,各式各樣的工作他都從事過。“1989年時,我在飯店干活,一個月只能掙30塊錢,我拿出15塊錢晚上去學習漢字,拿出3塊錢買班車的月票。”依馬穆江說,自己當時因為語言不通,不會用漢語說“2毛”,買月票時總是買不到2毛錢的票,所以自己主動去學習漢語與漢字。在如此艱難的環境中,依馬穆江一邊努力學習,提升自己,一邊腳踏實地,勤懇勞動,雖然生活并沒有那么如意,但總歸日子還過得去。

  依馬穆江曾嘗試離開自己的家鄉,到北京、上海等大城市尋求發展。1994年,依馬穆江來到北京,希望能夠在大城市中找到一份更好的工作,掙更多的錢。然而,他被騙走了300塊錢。“當時沒錢回家了,幸虧有個好心人給了我60塊錢,讓我買上車票回到家鄉。”依馬穆江說。回到家鄉后,依馬穆江便再也沒有到外面的城市發展。

  多虧有黨和政府的幫助扶持,依馬穆江說:“是國家把我們養大,我們要心存感恩,感謝我們的國家,感謝我們的政府。”

  創辦合作社,只為農民的產品能賣個好價錢

  2010年,依馬穆江與另外10位志同道合的朋友一同創辦了喀什市阿瓦提“桃子之鄉”農副產品保鮮農民專業合作社。談起為什么要成立農副產品保鮮合作社,依馬穆江說,“我當時看到我們農民生產的好產品卻賣不上好價錢,錢都被‘二道販子’掙了,很是心痛,就想著通過一種方式能讓我們農民產的東西賣上好價錢,于是創辦了這個合作社。”剛開始創辦合作社時,依馬穆江的身邊充滿著質疑聲,有人對他們的合作社并不信任,甚至認為他們是騙子,還有身邊朋友勸依馬穆江不要再從事農業了,風險高收益低。面對身邊的質疑聲,依馬穆江并沒有絲毫動搖,他堅持要辦合作社,并且要辦好合作社,“我當時的想法就是不管你們怎么說,我就堅持要做這個事情,我就想通過自己的努力讓我們農民的好東西賣出好價錢。”依馬穆江說。

  合作社最初成立時只有依馬穆江及其朋友11人,周邊農民對加入合作社持觀望態度,依馬穆江等人并沒有因此而喪失信心,而是腳踏實地,11個人齊上陣,在大家的共同努力下,合作社逐漸見到了效益。“到2013年的時候,就逐漸開始有農民加入我們的合作社了,到現在,我們的社員發展到了165人。”

  合作社主要從事紅棗、酸梅、西梅、杏子、蘋果、香梨、伽師瓜、蔬菜等農產品的加工、包裝、冷藏保鮮及銷售。自成立以來,合作社始終堅持“民辦、民管、民受益”的原則,做到“六個統一”,即統一組織、統一收購、統一儲藏、統一價格、統一運輸、統一銷售,積極引導社員走正規化經營、標準化生產、商品化銷售的產業化之路。

  如何拓寬銷售渠道,將農民的好產品賣出去并賣個好價錢一直是依馬穆江內心最關切的事。合作社為此不斷探索,通過線上線下相結合的方式,建立了三百多平方米的電商中心,利用微信公眾平臺、合作社微商城、淘寶等電商銷售網站將加工、保鮮產品不僅銷到烏魯木齊、庫爾勒等疆內地區,還銷往北京、浙江、上海、深圳、山西、昆明等19個省市、25個大中城市,并建立保持長期農副品購銷合作關系。通過有效的銷售,合作社的產品銷路徹底打開,社員的人均純收入達1.5萬元,農民的好產品終于賣上了“好價錢”。

  在合作社的發展過程中,當地政府也通過一些優惠政策對合作社的發展大力支持,“我們合作社的一些擴建、改造等都有相應的政府項目資金支持。”依馬穆江說。隨著這幾年的發展,合作社的占地面積已發展到5000平方米,建筑面積3300平方米,建有交易展示廳、冷鏈物流配送、物流信息區、電子商務區、停車場、商務配套區等,合作社的固定資產達600多萬元。

  “寧可我們虧,決不能讓農民虧”

  一直以來,合作社始終堅持為農民做好服務,帶動周邊農民一起致富。依馬穆江常說,“看到農民收入增加了,我從心底里高興”。合作社保鮮貧困戶的農副產品只收取市場價的20%~30%,保鮮一般戶的農副產品只收取市場價的50%。合作社的發展壯大也增加了當地農民的就業崗位,在合作社工作的員工均為當地農民。合作社還幫助農民銷售農副產品,拓寬了農民們的脫貧致富渠道。合作社發展到現在有效帶動輻射周邊2個鄉20個村,直接或者間接帶動農戶1520多戶,有效促進農民增收致富,為自然資源轉化為經濟資源和商品資源創造了環境和條件,取得了較好的經濟效益和社會效益。

  “2016年的時候,當時蘋果的市場價格下行,我們將農民的蘋果總計1500噸都統一收購然后統一銷售,由于市場行情原因,蘋果塌價嚴重,當時銷售這批蘋果時虧損了120萬元,但是這個虧損都是由我們合作社來承擔的。”依馬穆江說,在他的觀念里,農民特別辛苦,不容易,寧可合作社虧錢,決不能讓百姓虧錢。為農民爭取利益,做好服務一直是依馬穆江所堅持的原則。“平日里如果社員家里困難,急需用錢,我們合作社就會給予其相應的幫助,以解決社員的困難。”依馬穆江說。

  “我們打算繼續擴大合作社的規模,繼續擴建基地,繼續帶動我們的農民一起致富。”談及未來的發展,依馬穆江滿懷信心。合作社計劃到2020年持續投入500萬元建立紅棗加工廠,擴大合作社經營范圍,社員人數計劃從165人增加到400人。有效利用現有保鮮庫,增加各類林果產品的保鮮期,錯峰反季節銷售,延長銷售周期,增加農產品附加值以不斷提升合作社效益及農民收益,給社員更多分紅。“到今年11月份,我們合作社的貧困戶就能全部脫貧,希望他們收入能再增加一些。”依馬穆江說。

  “我已經55歲了,對于我自己來說,我的生活已經比以前好太多了,我現在要做的就是給老百姓做好服務,這是我現在最大的心愿。”依馬穆江說。

責任編輯:蔡薇萍
    
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