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　　農(nóng)業(yè)經(jīng)營效益問題關(guān)系到農(nóng)業(yè)企業(yè)的生存與發(fā)展，是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中必須重視的一個(gè)問題。20世紀(jì)80年代初期推行農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以來，農(nóng)村出現(xiàn)了一大批的專業(yè)戶、重點(diǎn)戶，隨之涌現(xiàn)出眾多經(jīng)營農(nóng)業(yè)的“萬元戶”，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開始步入戶型經(jīng)營管理模式時(shí)代。到20世紀(jì)90年代中期，一些工商業(yè)主開始涉足農(nóng)業(yè)，把辦廠經(jīng)商賺到的資金投入到農(nóng)業(yè)中，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)注入了新的活力，比較有效地解決了農(nóng)業(yè)經(jīng)營缺資金的問題，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。縱觀義烏市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化近三十年的發(fā)展歷程，不僅涌現(xiàn)出像華統(tǒng)、森宇等一批大型的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，更有一大批如義寶農(nóng)莊、天潤枇杷、道人峰和龍川食用菌等具有一定規(guī)模、經(jīng)營效益較好且能帶動(dòng)農(nóng)民致富的農(nóng)業(yè)企業(yè)，為市民提供了大量營養(yǎng)又安全的農(nóng)產(chǎn)品，為社會(huì)作出了貢獻(xiàn)。但是也有少部分農(nóng)業(yè)企業(yè)因經(jīng)營不善，幾十萬元或上百萬元的資金打了水漂，留給繼續(xù)從事農(nóng)業(yè)的經(jīng)營者的教訓(xùn)也較為深刻。現(xiàn)以種植業(yè)為主，對(duì)影響農(nóng)業(yè)經(jīng)營效益的主要因素與應(yīng)對(duì)策略作一簡述。

　　影響農(nóng)業(yè)經(jīng)營效益的主要因素

　　經(jīng)營管理水平

　　缺乏科學(xué)規(guī)劃。不少經(jīng)營者在經(jīng)營農(nóng)業(yè)項(xiàng)目之前，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)了解不多，有的幾乎是“門外漢”。對(duì)所經(jīng)營項(xiàng)目的承包地立地條件、土壤結(jié)構(gòu)、水文氣候資料、排灌設(shè)施、小氣候特點(diǎn)以及土壤酸堿度等不了解，種什么、怎么種，也是心中無數(shù)。在種植品種的選定上未對(duì)擬種品種的特性、品質(zhì)與市場前景進(jìn)行分析預(yù)測，只是按個(gè)人的喜好或憑當(dāng)時(shí)聽說什么品種好賣就確定種什么。有的在購買種子或苗木時(shí)片面關(guān)注價(jià)格，覺得價(jià)格高就好，也有的貪圖價(jià)格便宜，覺得只要品種純，苗木質(zhì)量差點(diǎn)也無所謂。因此，生產(chǎn)中經(jīng)常發(fā)生因品種不適合，種了一年后重新補(bǔ)種，或者品種雖適合但苗木品質(zhì)差，死亡率高，苗木長勢恢復(fù)慢，不得不重新種植等現(xiàn)象，也有的因品種不對(duì)路沒市場而棄種重來。凡此種種，都影響了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營效益。

　　企業(yè)勞務(wù)人員素質(zhì)較低。二三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，吸引了大量的年輕勞動(dòng)力，而從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的人員年齡偏大、文化程度偏低，這是當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中的突出問題，使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中一些技術(shù)性較強(qiáng)的操作工序難以實(shí)施。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以露地作業(yè)為多，風(fēng)吹雨淋、酷暑嚴(yán)寒等惡劣氣候都要遇到，勞動(dòng)強(qiáng)度相對(duì)較大，勞務(wù)人員的抱怨心理較強(qiáng)，加上生產(chǎn)過程中很難對(duì)從業(yè)人員的勞動(dòng)業(yè)績進(jìn)行量化考核，全憑勞作人員的良心在干活，出勤不出力的情況時(shí)有發(fā)生。經(jīng)常出現(xiàn)輕松農(nóng)活搶著干，臟重農(nóng)活沒人愿做的情況。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效率很難提高。

　　盲目跟風(fēng)。在農(nóng)業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中，一些經(jīng)營者不對(duì)市場可能存在的風(fēng)險(xiǎn)作必要的評(píng)估，被市場價(jià)格牽著鼻子走。今年看見人家種的農(nóng)產(chǎn)品好銷價(jià)高，明年就跟著人家種，結(jié)果產(chǎn)品增多價(jià)格驟降。價(jià)格低迷就削減種植產(chǎn)量，來年價(jià)格上揚(yáng)又增加種植量，接著又是增產(chǎn)不增收。這種無序、無計(jì)劃的盲目跟風(fēng)種植現(xiàn)象，既造成農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格頻頻坐上了“過山車”，也浪費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力。過度依賴市場價(jià)格或者依靠有關(guān)部門“發(fā)動(dòng)與動(dòng)員”，就會(huì)出現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營者對(duì)市場變化、價(jià)格波動(dòng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足的問題，這樣的盲目跟風(fēng)種植，往往導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格大起大落，傷害農(nóng)民。

　　經(jīng)營規(guī)模不適應(yīng)。一個(gè)人的能力是有限的，然而，一些農(nóng)業(yè)經(jīng)營者卻過高地估計(jì)了自己的能力與實(shí)力，沒有做到量力而行，盲目擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。例如有的經(jīng)營者一聽說某人種了某個(gè)水果品種，種出了2萬元的畝產(chǎn)值，除去成本支出5000元，可獲畝效益15000元，他就覺得種10畝就有10倍的效益，種50畝就有50倍的效益，用這樣的慣性思維來決定承包與種植規(guī)模。但他們沒有考慮到某個(gè)品種的種植難度有多大，自己的組織能力營銷能力有多強(qiáng)。多年的實(shí)踐證明，種植效益與種植規(guī)模并不成正比。以葡萄生產(chǎn)為例，一個(gè)勞力或一個(gè)家庭，管理5畝也許可以出精品，出最好的效益;如管理10畝，要雇人代工管理，出精品的難度就大為增加，效益就不是5畝的一倍了;如管理20畝或更多，雇請(qǐng)的農(nóng)工更多，一時(shí)雇不到好幫工的可能性增大，一些該實(shí)施的管理措施得不到按時(shí)而有效的實(shí)施，農(nóng)事一過就會(huì)造成損失，效益就明顯下降。投入產(chǎn)出并非完全成正比，有時(shí)甚至因規(guī)模過大管理不過來而成反比，導(dǎo)致嚴(yán)重虧損。

　　氣候與環(huán)境

　　氣候方面。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益與天氣變化緊密相關(guān)，災(zāi)害性的天氣，如凍害、雪害、霜害、倒春寒、風(fēng)災(zāi)，連續(xù)的陰雨、長時(shí)間的干旱等，都會(huì)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生不利影響，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)減產(chǎn)歉收、農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)下降，最后影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的效益。在現(xiàn)階段，人們對(duì)氣象災(zāi)害的應(yīng)對(duì)能力相對(duì)較弱、應(yīng)對(duì)成本也高，有時(shí)甚至是無能為力的。惡劣的天氣會(huì)使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生不利固然可以理解，然而風(fēng)調(diào)雨順的天氣有時(shí)也同樣會(huì)影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的效益，例如豐產(chǎn)不豐收的問題。

　　環(huán)境條件方面。環(huán)境條件對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營效益的影響同樣較大，例如承包地的交通條件、立地條件、水源問題、土壤污染情況、營養(yǎng)元素是否缺乏等等，這些都在很大程度上影響農(nóng)業(yè)的經(jīng)營效益。例如交通問題，如果不具備小型汽車通行能力，運(yùn)送農(nóng)業(yè)投入品與農(nóng)產(chǎn)品靠人扛肩挑，會(huì)大大增加生產(chǎn)成本。水源問題也很重要，承包地上游或周邊如沒有水源，生產(chǎn)用水要長距離提水澆灌，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就難以正常開展。另外，土壤有否污染、缺素是否嚴(yán)重也很關(guān)鍵，有的耕地因自身受土壤母質(zhì)發(fā)育分化時(shí)留有較大量的重金屬離子，會(huì)使產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品重金屬含量超標(biāo)，達(dá)不到安全農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，不能投放市場。有的承包地上游可能是礦區(qū)之類，也有重金屬超標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)存在，如不進(jìn)行必要的了解，一旦上馬就會(huì)產(chǎn)生不應(yīng)有的損失。

　　農(nóng)業(yè)技術(shù)

　　不少農(nóng)業(yè)經(jīng)營者在經(jīng)營農(nóng)業(yè)之前都有一種感覺，認(rèn)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是最簡單的行業(yè)，人人都可以做。殊不知農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)要求還是很高的。品種的選擇、土質(zhì)的差異、不同品種的各個(gè)生長階段有不同的管理要求;實(shí)施設(shè)施化栽培后，田間管理技術(shù)又發(fā)生了很大的變化，水肥管理很不相同;為滿足物質(zhì)生活水平提高后的大眾消費(fèi)，提倡開發(fā)綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，生產(chǎn)管理技術(shù)又有大的不同。如不掌握這些技術(shù)，農(nóng)業(yè)經(jīng)營效益就難以提高。而且農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上還有農(nóng)事季節(jié)的要求，不少農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目錯(cuò)過了幾天的管理操作時(shí)間，往往就會(huì)造成很大的損失，甚至可能就得等待明年重新再來。

　　病蟲害防治尤為重要。昆蟲、細(xì)菌、真菌及病毒與植物在自然界生物鏈中都占有各自重要的位置，并將長期共存。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營過程中，如何應(yīng)對(duì)蟲害、病害的發(fā)生與影響，通過有效防控，使受害、受損程度降至最低。農(nóng)業(yè)部門現(xiàn)在推出綠色防控技術(shù)，提倡在做好預(yù)防的同時(shí)，選擇適合的藥劑、合理的用藥時(shí)間、適量的濃度與適當(dāng)?shù)拇螖?shù)，以達(dá)到既控制病蟲害、確保作物豐產(chǎn)，又使農(nóng)產(chǎn)品營養(yǎng)安全的目的，這也是一項(xiàng)技術(shù)要求很高的課題。然而，在現(xiàn)實(shí)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中不了解病蟲害發(fā)生與危害的原因和規(guī)律，找不對(duì)有效防治措施的還大有人在。認(rèn)不出蟲、辨不出病、見蟲就打、抓不住火候盲目用藥、隨意增加用量與次數(shù)，從而導(dǎo)致藥用了不少、病蟲害仍控制不住，甚至產(chǎn)生藥害影響產(chǎn)量與品質(zhì)的情況也時(shí)有發(fā)生，不但浪費(fèi)了農(nóng)業(yè)投入品、勞力成本的支出，而且還會(huì)使產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品帶來安全隱患。

　　市場因素

　　商品的價(jià)格受市場供求關(guān)系的變化而波動(dòng)，在開放程度越來越高的今天，市場變化將是常態(tài)，且趨向頻繁。市場上的農(nóng)產(chǎn)品一天一個(gè)價(jià)，甚至上午下午不同價(jià)的情況也時(shí)有發(fā)生。如春茶采摘前期，有時(shí)上午下午的價(jià)格也懸殊，早上幾十元的鮮芽葉，到了下午可能降至十幾元。水果生產(chǎn)如遇到長時(shí)間陰雨天氣，也會(huì)使銷售價(jià)格驟然下降，如楊梅、桃、梨等銷售價(jià)格下降幅度有時(shí)可能是成倍或數(shù)倍，有時(shí)甚至無人問津，掛在樹上爛在地里。要想農(nóng)產(chǎn)品種得好、賣得好、賣出好的價(jià)格、獲得好的效益，經(jīng)營者需提高研究市場、把握市場的能力。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)與交通網(wǎng)的快速發(fā)展，區(qū)域之間、地域之間的優(yōu)勢蕩然無存，北方的農(nóng)產(chǎn)品一兩天可以到達(dá)南方，國外的農(nóng)產(chǎn)品兩三天也能到達(dá)國內(nèi)。以往考慮農(nóng)產(chǎn)品的市場銷售問題，一般的定位以縣域內(nèi)為主，如今農(nóng)產(chǎn)品的銷售半徑已涵蓋了大江南北，給農(nóng)業(yè)經(jīng)營戶帶來了極大的市場銷售壓力。目前南方地區(qū)的不少農(nóng)產(chǎn)品特別是水果類產(chǎn)品，一旦北方地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品南下而來，就基本失去產(chǎn)品優(yōu)勢，競爭力明顯下降，只能低價(jià)銷售。

　　提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營效益的應(yīng)對(duì)策略

　　農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是事關(guān)國計(jì)民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，如同二三產(chǎn)業(yè)一樣，經(jīng)營過程中存在的制約因素很多，有時(shí)甚至比二三產(chǎn)業(yè)還多，產(chǎn)生的影響更大。因?yàn)楣I(yè)生產(chǎn)如操作不當(dāng)或機(jī)械出故障，可以短時(shí)間內(nèi)糾正或修復(fù)重來，也可以耽擱幾天再做，而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是個(gè)露天工廠，特別是種植業(yè)一旦出現(xiàn)問題，或影響一季，有的甚至影響一年。因此，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營存在的風(fēng)險(xiǎn)較大，稍有不慎，就會(huì)導(dǎo)致較大損失甚至顆粒無收。在機(jī)械化尚未完全實(shí)現(xiàn)、智能化才剛剛起步的今天，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展還任重道遠(yuǎn)，除了上至黨中央國務(wù)院扶持農(nóng)業(yè)的大政方針、宏觀政策的出臺(tái)，下至地方各級(jí)政府配套政策的有力推動(dòng)外，還需政府相關(guān)部門、科研院校與農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體協(xié)同配合、共同努力。針對(duì)上述所分析的制約因素，現(xiàn)就政府相關(guān)部門、科研院校與農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體三者之間如何協(xié)同互動(dòng)，提高農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營效益，提出以下應(yīng)對(duì)策略，以供參考。

　　思考一：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自我。打鐵還需自身硬，創(chuàng)業(yè)能否成功，最關(guān)鍵的是創(chuàng)業(yè)者自身的能力與素質(zhì)。因此，加強(qiáng)經(jīng)營者的自身學(xué)習(xí)至關(guān)重要。不管原來懂行或不懂行的，在從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之前，要多問、多聽、多看、多思考和多比較，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)作一個(gè)基本的了解，切忌主觀臆斷。一旦從事農(nóng)業(yè)行業(yè)，就得對(duì)農(nóng)業(yè)行業(yè)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，特別是管理上的基本程序與操作要求，要做到心中有數(shù)、有的放矢，掌握生產(chǎn)管理的主動(dòng)權(quán)。要拓寬視野，廣泛了解當(dāng)?shù)亍⑼獾氐霓r(nóng)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)以及新技術(shù)、新品種與新裝備的發(fā)展趨勢，及時(shí)為我所用。與此同時(shí)，還要利用各種途徑與渠道廣泛收集各方面的信息，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的銷售趨勢做好市場調(diào)查與預(yù)測，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供參考。產(chǎn)品投放市場后，還需了解消費(fèi)者的消費(fèi)感受，收集市場反饋信息，為以后的生產(chǎn)安排提供決策依據(jù)。

　　思考二：提高經(jīng)營管理水平，練好內(nèi)功，創(chuàng)出特色。農(nóng)產(chǎn)品要銷得出去，賣出好價(jià)，有個(gè)好收成，關(guān)鍵是要注重企業(yè)內(nèi)部建設(shè)。一要在運(yùn)用科技手段上下功夫，通過實(shí)施優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)管理技術(shù)，努力提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)，同時(shí)要實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品綠色防控生產(chǎn)技術(shù)，確保農(nóng)產(chǎn)品的安全。二要在做出特色上下功夫，切忌跟風(fēng)。要發(fā)揮本地優(yōu)勢，挖掘具有地方特色的傳統(tǒng)產(chǎn)品，通過技術(shù)革新，使其既能保持原有特色與傳統(tǒng)風(fēng)味，又能降低生產(chǎn)成本、提高效率。三要在農(nóng)產(chǎn)品營銷上下功夫，給自己的產(chǎn)品取上一個(gè)好聽的名字，創(chuàng)出自己的特色，形成自己的品牌，然后向市場推介營銷。營銷方式可以多種多樣，例如可以應(yīng)用微信朋友圈推介農(nóng)產(chǎn)品。還可以參加各類農(nóng)產(chǎn)品展示展銷會(huì)來宣傳推介，都會(huì)收到較好的效果。

　　適度經(jīng)營，量力而行。經(jīng)營規(guī)模與經(jīng)營效益的相關(guān)性問題取決于決策者的能力、實(shí)力與判斷力，一般而言，規(guī)模大效益也大，但也并非絕對(duì)，因?yàn)橹萍s農(nóng)業(yè)經(jīng)營因素紛繁復(fù)雜，難以預(yù)計(jì)與掌控，所以我們提倡適度規(guī)模經(jīng)營，量力而行，切忌貪大求多。

　　專業(yè)托管，合作共贏。鑒于經(jīng)營者的學(xué)識(shí)與能力的局限，在經(jīng)營管理層面上，從目前的實(shí)踐看，有三種模式可供參考選擇。一是專家指導(dǎo)型。有一定規(guī)模的企業(yè)可以聘請(qǐng)具有較高技術(shù)職別的專業(yè)技術(shù)人員作為指導(dǎo)專家，對(duì)企業(yè)經(jīng)營決策與管理方案作全面的技術(shù)指導(dǎo)，并明確雙方的職責(zé)與權(quán)利。二是職業(yè)人員代管型。工商資本涉足農(nóng)業(yè)后，有的農(nóng)業(yè)企業(yè)的法人，其經(jīng)營的項(xiàng)目會(huì)很多，有時(shí)無暇顧及農(nóng)業(yè)企業(yè)。對(duì)于這樣的企業(yè)，可以聘請(qǐng)專業(yè)人員擔(dān)任企業(yè)負(fù)責(zé)人，按照職業(yè)經(jīng)理人管理模式，實(shí)行職業(yè)化代管。雙方簽訂相關(guān)協(xié)議，明確權(quán)責(zé)利，促進(jìn)企業(yè)有序經(jīng)營。三是勞務(wù)外包型。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，一些勞動(dòng)工序的操作專業(yè)性比較強(qiáng)，例如果樹的嫁接、整枝修剪、水果果實(shí)的套袋等，技術(shù)要求比較高，一般勞動(dòng)力難以操作，效率也很低。近年來，一些以農(nóng)為主的農(nóng)村已涌現(xiàn)出一批專業(yè)性較強(qiáng)的技能型勞動(dòng)者，技術(shù)靠得住，勞動(dòng)效率明顯提高。因此，對(duì)那些有一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)企業(yè)，可以采取勞務(wù)外包型模式，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)管理中一些技術(shù)性強(qiáng)的勞務(wù)操作委托專業(yè)人員代為管理，可以有效解決企業(yè)缺少技術(shù)性勞工而耽誤農(nóng)事的問題。

　　思考三：部門聯(lián)動(dòng)，共同推進(jìn)。長期以來，涉農(nóng)相關(guān)部門、農(nóng)業(yè)科研院校與農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)發(fā)揮科技和人才優(yōu)勢，開展農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收作出了貢獻(xiàn)。新時(shí)代實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，更加需要依靠農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，期盼相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工作督導(dǎo)，健全與完善考核評(píng)價(jià)體系;整合資源，建立起一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍，形成涉農(nóng)相關(guān)部門、農(nóng)業(yè)科研院校與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)、農(nóng)民合作組織、涉農(nóng)企業(yè)等緊密銜接，優(yōu)勢互補(bǔ)，橫向聯(lián)動(dòng)、縱向貫通、多方協(xié)同的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)新格局。各行各業(yè)都要為農(nóng)業(yè)企業(yè)提供服務(wù)，金融部門要為農(nóng)業(yè)企業(yè)提供資金、農(nóng)業(yè)投入品服務(wù)，確保農(nóng)業(yè)信貸資金服務(wù)到位;供銷農(nóng)資部門供應(yīng)要貨真價(jià)實(shí);保險(xiǎn)行業(yè)要為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)保駕護(hù)航，增加險(xiǎn)種擴(kuò)大范圍，鼓勵(lì)支持農(nóng)民購買農(nóng)產(chǎn)品保險(xiǎn)，開辟應(yīng)用氣象指數(shù)、價(jià)格指數(shù)等各種大數(shù)據(jù)，使理賠更具公正性。真正形成部門聯(lián)動(dòng)，共同推進(jìn)。如義烏市天潤農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司正在與人保公司商議，在浙江省氣象局的指導(dǎo)下，采用枇杷凍害氣候指數(shù)，推出枇杷生產(chǎn)商業(yè)保險(xiǎn)，避免出現(xiàn)因遇到嚴(yán)重凍害導(dǎo)致枇杷大幅減產(chǎn)所造成的經(jīng)濟(jì)損失。此險(xiǎn)種是在政府沒有補(bǔ)貼的背景下的商業(yè)化保險(xiǎn)，對(duì)今后較大規(guī)模企業(yè)參與類似保險(xiǎn)示范作用明顯。

　　思考四：培訓(xùn)推廣，抓好服務(wù)。各級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)是引導(dǎo)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收的重要部門，責(zé)任重大、使命光榮。期望繼續(xù)深化改革，通過創(chuàng)新體制機(jī)制，以農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)質(zhì)量和成效為評(píng)價(jià)導(dǎo)向，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。一要大力培養(yǎng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村技術(shù)人才，通過各種形式，加快對(duì)農(nóng)民技術(shù)人員、新型職業(yè)農(nóng)民、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體負(fù)責(zé)人、農(nóng)村實(shí)用人才的培訓(xùn)，并使培訓(xùn)工作常態(tài)化。二要加速農(nóng)業(yè)技術(shù)集成和成果轉(zhuǎn)化，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科研成果和實(shí)用技術(shù)快速轉(zhuǎn)化應(yīng)用。三要建設(shè)農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)示范基地，以點(diǎn)帶面，全面推廣。四要建立健全農(nóng)技人員崗位責(zé)任制，與農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)大戶與困難農(nóng)戶建立聯(lián)系與幫扶機(jī)制，及時(shí)指導(dǎo)農(nóng)戶開展生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中存在的困難與問題，克服生產(chǎn)中的盲目性，減少不應(yīng)有的損失。

　　思考五：延伸鏈條，綜合發(fā)展。要研究突破農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)的農(nóng)產(chǎn)品“多不得，少不得”、價(jià)格“或狂漲或狂跌”，豐產(chǎn)不豐收的問題。一要鼓勵(lì)支持農(nóng)產(chǎn)品保鮮，興建一批保鮮冷庫，增加農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)備規(guī)模，調(diào)劑季節(jié)供需，以保證農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定。二要積極引進(jìn)扶持加工企業(yè)，延長農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈，提高其附加值與競爭力，規(guī)避單純種植帶來的市場風(fēng)險(xiǎn)。三要發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)，探索種養(yǎng)、采摘觀光、休閑體驗(yàn)、開發(fā)衍生產(chǎn)品等經(jīng)營模式，使每個(gè)環(huán)節(jié)都成為盈利點(diǎn)，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營的整體效益。

　　思考六：合力創(chuàng)新，降本增效。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，用工量大，如今用工開支逐年提高，且雇不到如意的農(nóng)業(yè)工人，勞動(dòng)效率明顯不如以往。當(dāng)務(wù)之急是科研部門與農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)要把現(xiàn)有眾多的科研成果集成轉(zhuǎn)化，加速形成一批簡單易行、模式化的技術(shù)實(shí)施方案，讓農(nóng)民看得懂，學(xué)得會(huì)，能操作，即顯效。更期盼科研部門加大力度，從我國多山地、多丘陵地形復(fù)雜的實(shí)際出發(fā)，加快研制出經(jīng)濟(jì)實(shí)用的適合山地、坡地操作的小型化農(nóng)業(yè)新機(jī)具，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化或半機(jī)械化，這樣可以使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)從雇工難中解放出來。并著眼未來，把智能化技術(shù)應(yīng)用到小型農(nóng)機(jī)的研發(fā)上，研制出智能型的小型農(nóng)機(jī)，使之通過輸入相關(guān)程序就能代替人工操作，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向智能化方向發(fā)展，以利降低成本提高工效，確保品質(zhì)，增加效益。

　　(作者單位：浙江省義烏市農(nóng)技推廣服務(wù)中心)