国产亚洲日韩在线播放更多,精品无码成人网站久久久久久,久久亚洲精品中文字幕无码

　　淳安縣下姜村，是習近平總書記在浙江工作時的基層聯(lián)系點，他曾先后四次到下姜村，在習近平總書記的關(guān)懷下，下姜村牢記囑托，堅定走綠色發(fā)展之路，從窮山村蝶變?yōu)?ldquo;綠富美”。

　　堅持“三個不變”

　　助力鄉(xiāng)村蝶變

　　下姜村以實施“千村示范、萬村整治”工程為契機，持續(xù)推進村莊環(huán)境整治、村域經(jīng)濟發(fā)展、鄉(xiāng)村基層治理，實現(xiàn)了華麗蝶變。

　　鄉(xiāng)村環(huán)境變得越來越美。從“土墻房、半年糧，有女不嫁下姜郎”到“村莊美、百姓富，游人如織到下姜”。曾經(jīng)的下姜村是窮山僻壤、破破爛爛。如今的下姜村已改頭換面、華麗轉(zhuǎn)型，成為中國美麗休閑鄉(xiāng)村、全國鄉(xiāng)村旅游重點村落、全國4A級景區(qū)村，年接待游客近200萬人次。

　　農(nóng)民生活變得越來越好。2022年下姜村集體經(jīng)濟總收入153.39萬元、常住居民人均可支配收入4.8萬余元，分別是2001年178倍和22.7倍，實現(xiàn)了指數(shù)級增長。人均可支配收入是同期淳安縣農(nóng)村居民人均可支配收入的1.87倍、全省的1.3倍。

　　致富之路變得越來越寬。近年來，下姜村堅持“大下姜”發(fā)展思路，先后聯(lián)合62個村、1個社區(qū)，打造鄉(xiāng)村振興聯(lián)合體，探索了一條具有下姜特色的致富之路。去年“大下姜”63個行政村全部實現(xiàn)集體經(jīng)濟總收入超50萬元、經(jīng)營性收入超30萬元的目標任務(wù)，處于山區(qū)26縣第一方陣。

　　下姜村的變化，主要得益于三個“始終沒有變”。一是始終牢記習近平總書記的囑托沒有變。先后7任省委書記將下姜村作為基層聯(lián)系點，省、市、縣、鄉(xiāng)、村各級都拿出實際行動，把習近平總書記的殷殷囑托轉(zhuǎn)化為具體的政策舉措，一任接著一任抓，一張藍圖繪到底，充分體現(xiàn)了五級書記抓鄉(xiāng)村振興的強大政治優(yōu)勢。二是始終堅持“綠水青山就是金山銀山”的理念沒有變。20年來，下姜村以實施“千村示范、萬村整治”工程為主要抓手，持續(xù)擦亮生態(tài)底色，找準農(nóng)文旅融合發(fā)展的切口，因地制宜培育特色產(chǎn)業(yè)，率先試行鄉(xiāng)村運營，拓寬了發(fā)展通道，厚植了發(fā)展動能。三是始終做到“富腦袋”與“富口袋”同步富沒有變。多年來，下姜村在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的過程中，既聚力于“強龍頭、壯龍身、活龍尾”，讓老鄉(xiāng)們的“錢袋子”不斷鼓起來，又致力于加強農(nóng)村思想政治工作和陣地建設(shè)，不斷豐富村民的精神文化生活，真正讓腦袋和口袋一起富起來。

　　打好“三副牌”

　　補短板強弱項

　　黨的二十大為全面推進鄉(xiāng)村振興擘畫了宏偉藍圖。對照農(nóng)業(yè)強國、和美鄉(xiāng)村建設(shè)新部署，對標“兩個先行”新要求，下姜村的發(fā)展有幾個問題需要引起重視。一是發(fā)展后勁還不夠足。村集體收入主要依賴于3家集體公司(淳安千島湖下姜實業(yè)發(fā)展有限公司、淳安千島湖下姜景區(qū)管理有限公司、杭州千島湖下姜夢農(nóng)業(yè)科技有限公司)的創(chuàng)收和物業(yè)經(jīng)濟，收入來源相對單一，增長潛力不足。二是治理水平還不夠高。村內(nèi)缺少村莊治理、企業(yè)運營等方面的專業(yè)人才，在帶動村莊現(xiàn)代化發(fā)展中，創(chuàng)新性舉措還不夠多。三是特殊群體關(guān)愛還不夠到位。對“一老、一小、一殘、一低(低收入農(nóng)戶)”等特殊群體，關(guān)心關(guān)愛的力度與村莊發(fā)展水平還不夠匹配。

　　針對上述問題，要打好“三副牌”，加快補短板、強弱項。

　　打好“深綠創(chuàng)富”牌。搶抓大下姜碳匯試點契機，優(yōu)先開發(fā)萬畝山林。依托千島湖大峽谷資源和楓林港水域資源，開發(fā)大峽谷探險基地等新業(yè)態(tài)，做強“水產(chǎn)業(yè)”文章。加強與社會資本的合作，打造農(nóng)文旅研學基地，持續(xù)深化區(qū)域品牌建設(shè)。

　　打好“人才領(lǐng)富”牌。深化“兩進兩回”機制，優(yōu)化農(nóng)業(yè)農(nóng)村營商環(huán)境，讓青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)有平臺、鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)助力有舞臺，促進產(chǎn)業(yè)提質(zhì)發(fā)展，帶動百姓增收致富。在深化農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人制度的基礎(chǔ)上，加快引入鄉(xiāng)村運營團隊，系統(tǒng)提升鄉(xiāng)村經(jīng)營水平。

　　打好“民生享富”牌。緊盯“一老一小一殘”等關(guān)鍵群體，扎實推進老年食堂、照料中心、活動室的適老化改造，用好“烏龍院·兒童之家”，大力開展關(guān)心關(guān)愛活動。聚焦低收入農(nóng)戶群體，加強走訪摸排和結(jié)對幫扶，幫助解決生產(chǎn)生活困難。

　　做到“五聚焦”

　　走好鄉(xiāng)村振興路

　　下姜村始終以習近平總書記關(guān)于共同富裕的重要論述為根本遵循，積極探索共同富裕體制機制，特別是大下姜“先富帶后富、區(qū)域共同富”的做法，為全省乃至全國農(nóng)民農(nóng)村共同富裕提供了范例。

　　聚焦組織振興，強化“黨建聯(lián)建”。充分發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)作用，強化“縣委領(lǐng)導、黨委統(tǒng)籌、鎮(zhèn)村抱團、黨員帶動”的組織體系，建立“大黨委統(tǒng)籌+鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責+部門支持+村社落實”的工作鏈條。開展村支書“爭星晉位”大比武，推行黨員先鋒指數(shù)考評制度，“黨員帶著群眾干、干部群眾一起干”已成為大下姜老百姓的共識。

　　聚焦產(chǎn)業(yè)振興，強化“品牌聯(lián)培”。著力打造“下姜村”“大下姜”等區(qū)域品牌，統(tǒng)籌布局農(nóng)林、旅游等深綠產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)一鄉(xiāng)村旅游服務(wù)、農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)等標準，推行統(tǒng)一品種、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售的“五統(tǒng)一”模式，實現(xiàn)產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌、區(qū)域品牌有機融合。通過統(tǒng)籌協(xié)商、差異發(fā)展，建成共享水廠、共享酒廠、共享茶廠。

　　聚焦人才振興，強化“人才聯(lián)育”。切實加強與農(nóng)林大學等高校院所的深度合作，建立專家工作站，探索專家結(jié)對農(nóng)業(yè)企業(yè)等特色做法，推動20位專家教授結(jié)對幫扶23家農(nóng)業(yè)企業(yè)，吸引返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者300余人。周家橋村香榧種植大戶在專家的指導下，掛果率從每畝200斤提高到800斤。

　　聚焦文化振興，強化“文化聯(lián)誼”。定期開展村歌大賽、排舞大賽。每年舉辦紅高粱旅游文化節(jié)、艾草文化節(jié)，深入挖掘北上抗日先遣隊等紅色文化資源，孵育出石頭畫等鄉(xiāng)村藝術(shù)。干部群眾自發(fā)組建“草根宣講團”，講述習近平總書記在下姜的故事。開展“亮家訓、曬承諾”和志愿服務(wù)活動。

　　聚焦分配機制，強化“共富聯(lián)創(chuàng)”。建立幫帶共富機制，18個經(jīng)濟強村幫助9個相對弱村加快發(fā)展，莫島蜂業(yè)、群聚家庭農(nóng)場等一批創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)賢帶領(lǐng)老鄉(xiāng)一起創(chuàng)業(yè)，大下姜專家工作站幫助相關(guān)企業(yè)降本增效。依托“強村富民”公司和共富基金，2022年為25個村集體分紅60萬元，為773戶低收入農(nóng)戶開展三次分配共計39萬元。

　　(作者單位：浙江省委黨校)