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　　調查研究是我們黨的優良傳統，是理論聯系實際的橋梁，是以毛澤東為代表的老一輩無產階級革命家特別倡導和強調的一種工作方法，并且為我們作出了榜樣。今年3月，中共中央辦公廳印發了《關于在全黨大興調查研究的工作方案》，各地區各部門結合實際，及時認真貫徹落實，領導干部以身作則、率先垂范，在學習習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育中，又一輪大興調查研究之風正在興起與形成，令人欣慰。如何推動調查研究走心、走深、走實，作為領導干部，一定要自覺做到“四個防止”。

　　要防止蜻蜓點水式調研。調研工作要真正發揮摸準情況、弄清原因、看透問題的功能，就要深入基層、深入群眾、深入實際，不能坐車觀花甚至跑車觀花，不能只是看一看對外窗口、慰問一下基層人員、召開一個座談會了事，要真正撲下身子、深入基層、走進人心，從中得到第一手資料。不能小車飛奔，車輪滾滾，一天跑五六個甚至七八個地方，來也匆匆、去也匆匆，這種“風塵仆仆”的調研，看似很辛苦，但實不可取。要在調研中當學生，在調研中交朋友，在調研中搞宣傳。“涉深水者得蛟龍”，領導干部唯有深入基層、深入群眾，才能了解實情，取到真經，形成具有針對性的解決方案，真正做到有的放矢。

　　要防止導演導播式調研。調查研究是我們黨的傳家寶。領導干部調研，切忌事先安排好、事中導演好、現場導播好的做法。領導下基層調研，部屬為了向上級領導展示自己的工作業績，事先制定方案，提前導演排練調研線路和點位進行“彩排”，讓調研變成了“秀場”，這種“被安排”的調查，很難聽到真話實話，很難了解到真情實情。要解決導演導播式的調研問題，領導干部要率先垂范糾官僚主義、形式主義，身體力行轉變作風，更多采取“不發通知、不打招呼，直奔現場”的方式，深入基層、深入群眾，在老百姓扎堆的地方調研，在生產的一線中調研，在居民院壩或是“圍爐”中調研，掌握新情況，研究新問題，思考新思路，確定新舉措，確保調研成果真正惠及于民，使調研真正成為一件解決問題的“利器”。

　　要防止調閱資料式調研。有的領導干部調研，動輒就找下面提供各種資料，搞得下面沒日沒夜加班，苦不堪言。而且收集的資料不認真研究消化，交給秘書加工合成了事，于是，老百姓戲言是“領導秘書成為領導水平”。領導干部切忌滿足于看資料、聽匯報，“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”，要帶著目的、帶著問題、帶著感情“一插到底”，與群眾同踩一片泥土，不能用“上網查”代替“現場看”，“收資料”代替“跑一線”，秘書當“裁縫”，領導當“甩柜”。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，領導干部調研要深到群眾中去聽、沉到群眾中去看、融到群眾中去問，俯下身子、放下架子，多維度調查了解情況，才能找出規律性的東西，找出解決根本性問題的方式和方法。

　　要防止前呼后擁式調研。領導干部調研要輕車簡從，秘書、陪同、安保等必須的隨從人員也要越少越好。切忌到了地方，又是一個龐大的接待團隊前呼后擁，隨同的文字記者、攝影記者、電視臺記者，拿著“長槍短炮”，這種陣仗，把老百姓嚇都嚇怕了，哪個還敢說真話?這樣的調研很難聽到老百姓的真話、實話、心里話，還浪費大量人力、物力、財力，加重了基層負擔，也掩蓋了真實的矛盾和問題。群眾的很多想法，往往不會在一些很正式的場合當著大家的面講出來，所以，調研要與群眾“零距離”交流，真心傾聽群眾呼聲，他們才會敞開心扉、暢所欲言，從而獲得真實的情況、有益的啟示、實用的點子、科學的辦法。

　　調查研究是謀事之基、成事之道，沒有調查就沒有發言權。領導干部不僅要重視調研，還要學會調研、帶頭調研、深入調研，使調研收到事半功倍的效果。

　　(作者系重慶市農業農村委員會原副主任、一級巡視員)