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　　打開他的每一本筆記本，第一頁都寫著這么一行字：在強村富民的道路上，爭做一只稱職的“領頭雁”;在服務群眾的樁樁事情上，甘當一頭忠誠的“孺子牛”。寫下這行字的人，就是歙縣深渡鎮大茂村黨總支書記姚順武。

　　2002年起，姚順武開始擔任大茂村黨組織書記。當時該村人均純收入不足5000元，村集體經濟經營性收入為0。村里寫個通告買張大紅紙，還得村干部自掏腰包。這樣一窮二白的村子，工作怎樣干?姚順武想得最多的是怎樣富民強村，怎樣讓老百姓過上好日子，怎樣讓村集體有實力為百姓辦實事。帶著這三個問題，他和村班子一步步摸索著前進著……而今，大茂村常住居民可支配收入達到1.8萬元，村集體經營性收入超百萬元，成為全縣集體經濟強村。10多年里，大茂村先后獲得市“陽光村務”工程先進集體、市無邪教示范村、市先進基層黨組織、省無邪教示范村、省級“建后扶項目先進村”、省“五個好”村黨組織標兵、國家級計生工作示范村等50多項榮譽。每份榮譽，都是對姚順武工作的一份肯定，更是一種催人奮進響亮號角。

　　一窮二白挑重擔

　　大茂村曾是全縣出名的差村，沒錢、沒辦公的場所，甚至還有外債。就在大茂村一窮二白的情況下，時年33歲的姚順武被推選為村黨支部書記。上任后，他帶領村班子一班人眼睛向內，深入田間地頭找出路，利用國家退耕還林政策，從種植枇杷樹入手，讓坡地變果園，如今已形成“千畝枇杷示范基地”。眼睛向外找思路，積極聯系江浙等地企業，為剩余勞動力謀出路，先后組織300多人外出務工經商。2009年前，大茂村沒有辦公場所，開會都在村干部家中開，好像“打游擊”，老百姓辦事很不方便。面對這種狀況，他積極籌劃建設辦公樓，集體資金只有10萬元，他自己承諾工程隊將所欠的工程款2年內付清;付不清，款項就由個人出。沒有錢，自個兒借，沒有人力，自己帶頭當粗工……就是這樣，他帶著村班子，出錢、出力，一滴汗、一滴汗地干，干出了團結干事的精氣神，干出了一座村委會大樓，既打造了為民服務的陣地，又將一樓店面出租，為村里帶來了集體收入。

　　富民強村謀發展

　　在富民方面，結合深渡旅游重鎮的優勢，積極創新，把一產農業和三產服務業融合發展。農業上，實施“三個一千畝”工程，即一千畝高產優質枇杷、一千畝有機無害茶園、一千畝毛竹科技示范園，以示范基地帶動農民干。產量、品質上去了，老百姓收入增加了，而且開放農業觀光，農家樂興起，農戶搞采摘游，又增加了新的收入。在姚順武引領下，大茂上規模的農家樂達到28戶，年均收入在20萬元以上，通過農家樂這個突破口，引導老百姓成為“新型農民”。現在，大茂村正在規劃建設“大茂新村”，讓有能力有意向的農戶到新村建房，從事旅游服務業開辦農家樂。預計“大茂新村”可安居200多戶，可實現大茂村三分之一農戶成功轉型。有了這樣的引領效應，大茂村旅游服務業將快速興起，成為群眾致富的新路子。在強村方面，他堅持把發展壯大村級集體經濟作為加強組織建設、增強為民辦事能力的重要舉措來抓。近年來，他帶領村班子通過盤活集體閑置資產，一年有5萬多元收入;瞄準村里項目開發，大茂成立了“服務發展公司”，承攬項目服務，一年可以掙40多萬元;盤活山林和水面資源，大茂村成立了“茂順林業合作社”“木竹加工廠”，搞森林經營，每年為村集體增收30多萬元;利用佛坑水庫進行招商，建設“千百渡水上農莊”，總投資5000萬元，已完成一期投資2000萬。成為大茂村招商引資的一項重點工程。僅僅前期，村里從該項目的土地整治、平整等工程中就凈賺45萬元。另外，這個水莊項目建成之后，根據經營利潤的10%給村集體分紅，一年保底分紅不少于10萬元。村集體經濟的不斷壯大，成為大茂加快發展的經濟支柱。

　　關注民生辦實事

　　村級集體經濟實力增強了，村班子為民辦實事的底氣也足了。近年來，大茂村致力于基礎設施建設，共投入1000多萬元實施民生工程，其中村集體累計投入100多萬元，有力改善村民生產、生活條件。濱江路是大茂村2014年完成的重點項目之一，這條寬8米的大道沿著新安江綿延1200米，為附近村民打造了一個休閑娛樂的好去處。大茂村用集體資金解決群眾亟待解決的問題。2013年大旱，兩個從山溝引水的自然村相繼斷水，姚順武利用集體資金重新選取引水點，鋪設引水管道，解決了飲水問題。

　　群眾冷暖記心上。姚順武在帶領村民快富、大富的同時，還對困難群體給予救濟救助。為解除外出務工人員后患，他精心組織開展“關愛空巢老人先鋒行動”，20多名黨員、干部自愿擔當起30多名空巢老人的守護者，身體力行開展“五個一”心理撫慰服務，每周打一個問候電話、每旬登門探望一次和每半月為老人讀一次報紙、陪老人聊一次天、陪伴老人參與一次社會活動，有針對性地對老人進行心理咨詢和心理疏導，讓他們“空巢不空心”，保持樂觀健康的生活態度。2015年3月，年近7旬的姚春生在家中不慎跌倒，他撥通了幫扶人姚順武書記的電話，接到求救電話后，姚順武第一時間趕到姚春生家中，將他送往醫院，安頓好一切，并照顧老人直至出院。村民吳榮錦的丈夫2011年患癌癥去世，2012年在外打工的兒子因車禍死亡，倍受打擊的吳榮錦傷心過度，精神恍惚。姚書記得知情況后，主動上門慰問，陪同她的親屬赴事發地協調善后賠償，并自己掏腰包，承擔了路上所有開支費用。

　　民主管理重清廉

　　堅持以制度管人，確保“百姓明白，干部清白”，做到干干凈凈干事，把好事做實，把實事做好。為使村班子工作有章可循，他努力創新工作機制，健全和完善了民主評議黨員、村級財務管理、村民代表議事和“四議兩公開”等制度，有效地轉變村干部領導方式和工作作風，對重點工程建設和其他涉及整體利益的重大事項，嚴格按照“四議兩公開”程序落到實處。全面推行村級財務明細帳公開。如今，村里的賬目、大事要事甚至群眾關心的細小事情，不僅在村黨務村務公開欄公開，而且主動向村民組、自然村公開。姚順武說：“當干部，能力是重要的，更重要的是有了能力，還要公平、公正辦事情，這樣，群眾才會服你!”

　　一分耕耘一分收獲。這些年，姚順武帶領當地干群一步一個腳印，走出了大茂村的新常態，迎來了大茂發展新春天。姚順武先后被評為省城鄉居民社會養老保險先進個人、市優秀黨務工作者等，還光榮地當選為全國人大代表。面對榮譽，他常說：這是肯定，更是鞭策!在富民強村的道路上，我要責無旁貸地爭當“領頭雁”，但是，群眾利益無小事，面對群眾，樁樁件件的事，無論貧窮富裕的村民，我就是他們的“孺子牛”!面對未來，他和大茂村全體黨員團結一心，以更加飽滿的熱情和信心開創新的業績!

　　(安徽省歙縣大茂村供稿)